發展戰略

          武汉港务集团“十三五”时期总体发展目标为:“1256”,即“树立一个愿景、遵循两大发展理念、发展五大业务板块、实现六大发展目标”。
           1.树立一个愿景:建设和谐、智慧、绿色港口,打造长江中游枢纽港,成为一流港口综合物流企业。
           2.遵循两大发展理念:创新发展促转型,强化管理促升级
           (1)创新发展促转型。不断转变思维模式、提升创新能力,通过粗放经营向集约经营转型、物流节点向全程物流转型、经营资产向经营资源转型、码头运营向港区运营转型、实体经营向资本营运转型,形成以用户为中心的价值模式、数据驱动的运营模式、生态协同的组织模式,营造实体经营与资本营运双轮驱动集团跨越式发展的新格局,在核心业务板块上不断突破,从而通过“转方式、调结构”,实现集团发展转型和跨越式发展。
           (2)强化管理促升级。在“十三五”时期,集团将步入集约化、内涵式发展道路,着力构建集团稳健、快速发展所需要的组织、文化、机制,加强战略规划“落地”工作,进一步完善经营机制、内部控制和管理制度体系,进一步完善绩效考核体系,进一步理顺工作机制与处理流程,全面落实管理责任,强化管理,夯实基础,防范风险,提升集团可持续发展能力、综合竞争能力和抗风险能力,通过“活机制、强内功”,实现“增效益”。
           3.发展五大业务板块:
           (1)发展核心产业,夯实发展底盘
核心産業是企業發展的基礎,集團將圍繞集裝箱、汽車物流、港口貿易、綜合物流、港口服務等五大核心産業,采取有效措施做實做強。
           (2)培育新兴产业,增强发展后劲
順應打造服務供應鏈的現代港口發展趨勢,樹立並實施港區運營理念,從單一碼頭裝卸向綜合物流、綜合服務方向轉變,通過商業模式創新,實現生産方式由物流節點向全程物流轉型,培育港口服務領域的新興産業,提升産業附加值,搶占市場份額,提升效益空間,進一步帶動港口轉型發展。
           4.实现六大发展目标:即资产规模、生产经营、经济效益、节能减排、职工收入和资本运作发展目标。


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