武漢港務集團2007年度十件大事
時間:2008-02-03
來源:武漢港務集團

  一、沖擊“8332”奮鬥目標,生産經營指標創曆史新高。
  2007年,集團主動沖擊“8332”奮鬥目標,各項生産經營指標均超額完成考核指標,多項指標創曆史新高。全年完成裝卸自然噸877萬噸,同比增長22.76%;集裝箱量256998TEU,同比增長6.49%;營業收入3.16億元,同比增長32.49%,利潤總額4833萬元,同比增長4328萬元。

  二、楊泗港集裝箱二期改擴建工程基本完工。
  2007年,集團固定資産總投資近1.8億元,爲上年的2.4倍,刷新曆史記錄。集裝箱二期水工碼頭、堆場等17個單項工程並全部交工驗收,具備基本投産條件,新增30萬箱吞吐能力。

  三、增資擴股爲港口發展提供資金保障。
  集團完成增資擴股,注冊資金由原來6.73億元變更爲9.49億元,其中武漢國資委以托管土地使用權對集團增資1.23億元,上海國際港務集團以現金追加出資1.51億元。

  四、合資改制聯大聯強促進企業發展。
  2月12日,武漢港捷汽車客運有限公司挂牌成立。10月,建安公司與上海港工簽訂了合資意向書。10月26日,漢陽港埠醫院與漢陽醫院(原漢陽鐵路中心醫院)聯營正式對外挂牌,終結了港口企業辦社會的職能。11月28日,武港集箱增資擴股暨合資設立武漢中港物流有限公司簽字儀式在漢舉行,集團與中外運聯手,推進集裝箱産業的發展。12月27日,由輪駁公司改制設立的武漢港申船務有限公司召開了第一屆董事會第一次會議,並正式對外挂牌。

  五、尊重人才培養人才創造良好氛圍。
  集團推進人才隊伍建設,創建培訓網絡,拓寬培訓渠道,營造了尊重勞動、崇尚技能、鼓勵創造的良好氛圍。開展了集團第二屆優秀人才的評選表彰活動,來自港口管理、黨務工作、設備管理、吊車司機、電工技師、高級工程師、網絡管理等崗位的10名同志榮獲“港口優秀人才”光榮稱號。

  六、深入調研重點幫扶,促進基層單位生産經營健康發展。
  集團主要領導帶隊,相關部門參與,對全港所屬各單位經濟運行情況進行了普查式調研,深入了解和指導工作,對基層反映的問題整理歸納爲9類62個問題,將重點問題專門列進集團重點督辦工作表,滾動下發、逐項解決,促進了生産經營快速發展。全港所有有産量的單位均超額完成年度計劃,其中5家提前兩個月完成了全年任務。

  七、構建和諧企業,努力爲職工辦實事。
  2007年全港在崗職工人均收入實現2.28萬元,同比增幅22%。組織了80余名先進人物赴外地療休養。組織17家單位2155名職工體檢,占在崗職工87%。努力改善職工住房條件,芳草苑四期經濟實用房180戶職工遷入新居。

  八、左嶺、沌口港區開港運行初見成效。
  3月6日藍天化學品碼頭開港試運行,全年完成裝卸自然噸23.7萬噸,爲年計劃的296.4%,發展前景良好。年設計能力13.9萬輛的沌口商品汽車滾裝碼頭11月28日正式開港,全年完成自然噸76萬噸,爲年計劃的218.3%,它將成爲華中地區商品車物流多式聯運的重要節點。同時,金口新港區建設拉開序幕。

  九、山东体彩网榮獲多項表彰。
  山东体彩网榮獲“長江航運最佳水運建設獎”。被全國總工會、國家安全總局授予2006年度“安康標”組織獎。被授予武漢市2005--2006年度“優秀企業”、“武漢市信用企業”以及“武漢市勞動關系和諧企業”稱號。

  十、认真学习贯彻十七大精神,打造港口特色企業文化。
  集团深入学习贯彻十七大精神,开展”五个一”活动。长江日报专版报道集团合资改制取得成就。集团黨建工作上报中央国资委和中央党校,并被选入“中共中央党校党建教学案例库”。集团发展及企業文化建设成果被录入市国资委《喜迎十七大、国资开新篇》、《创新企業文化、建设和谐企业》栏目,被确定为长航系统企業文化示范点。
 

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